リーダーシップ

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DXその他

不確実な時代を生き抜く:VUCAとは何か?

現代は、かつてないほどの変化の速さと複雑さに満ちています。技術の革新は日々進歩し、世界はより緊密に結びついています。政治や経済の状況も常に変動しており、過去の経験や知識だけでは、将来を正確に見通すことが非常に難しくなっています。企業は将来を見据えた計画を立てるのが困難になり、個人も人生設計をどのようにすべきか悩むことが増えています。この予測が困難な状況こそが、「変動性、不確実性、複雑性、曖昧性」という言葉で表現されるものの核心です。この概念を理解し、それに対応するための準備をすることが、現代社会を生き抜く上で欠かせません。過去の成功体験にとらわれず、常に変化を受け入れ、新しい知識や技能を学び続ける姿勢が大切です。また、不確かな状況でも落ち着いて判断し、素早く行動できる能力も重要になります。企業においては、変化に対応できる組織文化を育て、従業員の能力向上を積極的に支援することが不可欠です。個人と組織が協力して変化に対応することで、変化を好機に変え、持続的な発展を実現できるでしょう。
人材の効率化

組織を円滑にする技術:ファシリテーションとは

円滑化とは、狭義には会議や研修などの場において、中立的な立場から過程を支援する働きを指します。しかし、より広く解釈すると、集団での問題解決や新しい発想の創出といった知的活動を支援し、その活動を促進する全ての働きを意味します。その語源は「容易にする」「促進する」という意味を持つ言葉です。この円滑化を担う人を円滑化者と呼び、会議などでは進行役として知られています。近年、組織運営において円滑化の技術が重要視されています。これは、単に会議を進めるだけでなく、参加者全員が主体的に関与し、組織全体の目標達成に貢献できる環境を作るための鍵となるからです。円滑化者は、参加者の意見を引き出し、議論を深め、合意形成を促すことで、組織の意思決定をより効果的にし、問題解決能力を高める役割を担います。したがって、円滑化者は単なる進行役ではなく、組織の潜在能力を最大限に引き出す触媒としての役割を果たすことが期待されています。
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