CPFR

協働計画・予測・補充は、製造業者と小売業者が連携し、需要予測、計画策定、在庫補充を最適化するための業務形態です。これは単に情報を共有するだけでなく、両者が協力して意思決定を行い、共通の目標を達成することを重視します。従来の供給連鎖管理では、各企業が独立して行動し、情報共有が不十分であったため、過剰な在庫や品切れ、販売機会の損失が起こりやすくなっていました。しかし、この取り組みでは、企業間の障壁を取り除き、互いの情報を共有し、協力して計画を立てることで、供給連鎖全体の効率を高めることが可能です。具体的には、過去の販売実績、現在の在庫状況、今後の販売促進計画などの情報を共有し、需要予測の精度を高め、適切な時期に適切な量の在庫を補充することで、顧客の満足度を向上させ、費用を削減します。特に需要の変動が大きい商品や、販売期間が短い商品において有効であり、競争における優位性を築くための重要な戦略となります。