PMO

計画管理組織（以下、計画統括部と記述します）は、企業や団体で多くの計画をまとめて管理し、支援する専門の部署です。計画統括部の担当者は、様々な役割を担い、計画全体が円滑に進むよう支援します。計画の規模によっては、計画統括部を置く必要はありません。支援内容は、業務支援、人材育成、環境整備、資源や費用の調整など、計画や企業の状況で変わります。近年、事業環境が大きく変化し、複雑になっているため、計画を成功させることが企業の成長に不可欠です。そのため、計画統括部は、組織全体の計画遂行能力を高め、目標達成を支援する重要な役割を担っています。具体的には、計画の初期段階から実行、完了まで必要な支援を行い、品質向上、効率化、危険管理を徹底します。また、組織全体の計画管理に関する知識や経験を集め、共有することで、組織全体の能力向上にも貢献します。計画統括部は、企業の変革を推進し、競争力を高める力となります。